當前位置:太原熱線 > 太原房產 > 正文

加強住房保障管理 創造良好發展環境

來源:未知 責任編輯:小明 發表時間:2011-06-22 15:15 點擊:

加強住房保障管理 創造良好發展環境 內容來自taiyuan1.com.cn

根據我局“發展環境綜合整治年”活動實施方案,我們結合市“四查四看”和我局“十查十看”的相關要求,主動從自身和內部找不足、找問題,通過查找分析原因,我們找出問題的關鍵點,進行了全面對標,有針對性地提出了整改措施,從而進一步提高辦事效率,切實加快發展環境建設步伐。  一、存在問題  1、協調溝通能力差。保障性住房建設項目手續繁多,涉及部門多,而住房保障處身兼市保障性安居工程建設領導組辦公室職責,項目單位在遇到問題時,需要去協調溝通。但我處干部職工的溝通協調方面能力較差,需進一步提高。  2、對項目跟蹤不夠。近年來,國家大規模加大保障性住房建設力度,我市的保障性住房建設項目也越來越多,但我們對項目的了解往往是以通過和項目單位負責人打電話、咨詢、發函的形式來獲取信息,對項目的各方面情況沒有更直觀的認識。  3、對基層的政策指導不足。從今年開始,我市將保障性住房目標任務下放到了各縣(市、區)。但由于各縣(市、區)對政策掌握不足,一般是通過打電話或面對面咨詢,沒有能有一個系統的培訓或學習計劃來指導基層。  二、整改措施  1、簡化業務程序,扎扎實實開展發展環境建設。  一是簡化縮短手續辦理時間。保障性住房建設項目手續進展緩慢,已成為我市保障性住房建設前進道路上的一道障礙。由此,我們經與市政府協調,以市保障辦名義牽頭,成立了市保障性安居工程建設項目手續審批綠色通道小組,并建立了手續辦理集中審批、并聯審批制度及例會制度,要按照保障性安居工程建設項目手續例會要求,限時辦結有關手續,逾期未辦結則要追究相關單位及個人責任,以求加快我市保障性住房建設項目的手續辦理速度。  二是加強檔案管理。為進一步加快我市保障性住房項目的公開性和透明性,及時掌握項目手續辦理進展情況,利用節假日等休息時間加班加點將所有的項目手續資料、報表及有關文件進行了重新整理和分類,并分裝檔案袋,并寫清明確的標識和時間,便于提高辦事效率。  2、加強學習指導,不斷提升業務水平。  一是加強自身的業務學習。認真組織業務知識培訓學習,共同學習,共同進步,不斷提高和豐富干部職工的業務知識,提高工作人員的業務能力和業務水平。  二是加強對基層的政策指導。及時作出培訓計劃,定期或不定期組織十縣(市、區)相關工作人員進行政策及業務培訓,加強各縣(市、區)對政策業務的熟悉,加快工作效率。  3、加強項目跟蹤力度,及時掌握項目有關情況。  我們將專人專責,對項目的各項情況及時進行實地踏勘和跟蹤調查,增強對項目的直觀了解,以便加快我市保障性住房項目建設項目的實施。 (責任編輯:小明)
  • 圖片新聞
  • 國土資源部:房地產庫存高城市停
  • 三道川——山西呂梁的“世外桃源
  • 太原3宗城改用地掛牌出讓 首宗流
  • 6房企搶地 13新項目入市 品牌房
關于我們 | 投訴報料 | 網站地圖 | 廣告服務 | 聯系我們
Copyright © 2011 taiyuan1.com.cn 太原熱線 版權所有,未經授權禁止復制或鏡像,本站保留所有權利
丛林心脏送彩金 中彩票秘诀 3d今天6码复式 做卷粉卖赚钱吗 辽宁11选5最大遗漏 贵州省双色球去哪里兑奖现场 手游棋牌辅助论坛 湖南幸运赛车视频 梦幻西游85级抓鬼赚钱吗 上海晓游棋牌手机版 福建十一选五任选基本走势图 多乐彩任一玩法 洋河股份股票 贵州11选5开奖500万 3d历史开奖结果 2017地下城那个图赚钱 网上棋牌赌钱